Hydroscand的创始人兼所有者Björn Holmström，他将人生中大部分时光都献给了软管和接头事业。他是一个目标明确、充满激情的人。从1969年9月17日创立Hydroscand至今，Björn Holmström始终秉持着最初的愿景—通过分散式、贴近客户的组织结构，销售软管和管路等产品。

Björn Holmström自幼便展现出企业家精神，在踏入液压领域并专注于软管事业之前，曾售卖过观赏鱼到围巾等各类商品。Hydroscand从1969年地下工作室起步，直至发展成为今日全球家族企业的完整历程。如今，这个跨国集团业务遍及19个国家，服务网络覆盖世界各地。

Björn曾在一家濒临破产的软管销售公司工作，他与同事Ivan Andersson 做出了一个关键决定：放手一搏，自主创业。Hydroscand成立的当天，恰逢Björn的次子Martin出生。

Björn回忆道"那是令人心潮澎湃的一天，我永远铭记于心。那天，我在医院第一次见到了儿子，然后去银行注册了公司，同时辞去了原来的工作，所有事情都在同一天完成"

多年来，Björn和Ivan Andersson不遗余力地推动公司发展，频繁跨国出差以建立优质客户关系。他们对品质极为严苛，致力于寻找能匹配高标准的最佳供应商。随着时间推移，越来越多的客户开始认可Hydroscand质量，公司逐渐赢得大型客户的信任。

随着公司规模不断地扩大växte的地下室已无法满足业务的需求,公司迁至Sjösavägen的一处更大场地 。

Hydroscand的一家软管供应商Linköping曾因某客户的合作问题陷入困境，遂问Hydroscand是否愿意接手该客户。这最终促成Hydroscand首家分支机构的成立。该分支机构紧邻Linköping火车站，在此运营多年后，Hydroscand购买了此处，延续至今。

对比Björn而言，始终坚持企业清晰的市场定位—始终以专注软管与连接件领域作为核心原则 。

"我认为，我们应聚焦主业，做到国内顶尖水平，而非分散精力于无关产品线，导致核心专长被稀释"。Björn如此阐释其经营理念。

Björn强调，无论涉及液压、工业还是气动软管，专业能力都至关重要。同时，他也敏锐洞察到软管故障对客户成本的影响 。

”我们深刻认识到，贴近客户具有战略意义。从软管故障发生到更换完成、设备重启，每一分钟的停机都意味着高昂损失。凭借核心专长与充足的软管、接头库存，我们建立起快速解决软管问题的市场口碑。”

随着业务版图的拓展，Hydroscand相继在Västerås, Jönköping, Norrköping, Karlstad, Boden, Örebro, Ljungby samt i Bergsjö设立分支机构, Bergsjö分支后迁至Hudiksvall。与此同时，集团旗下新公司Hydroscand Machine AB正式成立，进一步强化技术布局。

21世纪初，Hydroscand通过收购Slang och Maskin，在瑞典Skåne开展业务，快速扩张使得原有场地难以承载发展需求，公司遂迁至Högdalens工业区的大型场地。然而扩张步伐并未停歇，仅数年后，Hydroscand总部及瑞典中央仓储中心便迁至现址，此次搬迁同步建成了自主软管测试实验室——Hydroscand设计与测试中心（Hydroscand Design and Test Center）这标志着公司首次具备独立软管质量检测能力，进一步强化质量话语权

在此期间，Hydroscand成功赢得多家汽车行业大客户，业务增长催生集团旗下新成员Hydroscand Automotive。同年（2007年），Hydroscand在Motala成立Special Hoses，专注于定制化软管研发与制造，进一步巩固技术细分领域的领先地位。

1978年，Hydroscand从Anton Basberg公司手中接管了Europower的挪威代理业务，此举为Hydroscand挪威公司的成立奠定基础，如今其业务网络已覆盖从北部 Kirkenes到南部Farsund的38家分支机构。

1997年，Hydroscand的下一站开展业务的国家是芬兰。随后的十年，企业版图迅速扩展至爱沙尼亚、丹麦、英格兰及拉脱维亚。与此同时，Hydroscand为中国市场的重要客户成立服务公司，并在捷克设立生产单元，标志着其全球化战略与本地化服务能力的全面启动。

继成功在爱沙尼亚与拉脱维亚建立业务后，Hydroscand于2006年正式进军俄罗斯市场。以此为支点，企业逐步将业务版图扩展至立陶宛、乌克兰、哈萨克斯坦、格鲁吉亚及亚美尼，实现对东欧与中亚关键市场的战略覆盖。 

009至2019年间，Hydroscand持续拓展全球业务，相继在法国、爱尔兰、南非、罗马尼亚及冰岛设立分支机构，进一步强化欧洲与非洲市场的战略渗透力。

2007年，Hydroscand正式推出移动软管服务品牌SlangExpress。首辆服务车于Stockholm投入运营。该服务凭借高效响应与灵活解决方案迅速赢得客户青睐，业务范围从瑞典本土稳步拓展至全球市场。如今，Hydroscand已成为瑞典、丹麦及挪威移动软管服务领域的行业领导者。

2011年春季，Hydroscand通过收购本地企业ohannesburg正式进驻南非市场。在此期间，创始人Björn携妻子及友人探访了Kwazulu-Natal省的Appelsbosch并参观了Inqolayolwazi Primary School，此次访问令他们深感震撼：校舍年久失修，教室拥挤不堪，教育资源极度匮乏。然而，孩子们在艰苦环境中仍对学习充满热忱，这种强烈的反差令团队既心酸又动容。

此次探访中，团队了解到该校深陷经济困境，无法获得公共资金以增建教室或扩充师资。目睹此景，Hydroscand当场决定捐资援建全新教学楼，彻底改善教学环境。这一善举不仅成为Hydroscand长期支持该校的起点，更逐步扩展至学前教育与奖学金计划，形成覆盖全教育周期的公益生态。

该项目始终深植于Björn心中，对学校的支持延续至今。如今，Hydroscand每年为该校提供基础设施维护资金，并向应届毕业生设立专项奖学金，持续赋予教育公平与青年发展。

“当我在首届教室落成典礼上致辞时，我曾说过一个梦想，希望这所学校能成为KwaZulu-Natal乃至整个南非最优秀的学校之一。一年前，我得知学校已跃居全省第二。我们离目标仅一步之遥了。”比约恩激动地分享道。

当被问及“你对Hydroscand的未来有何期望？Björn回答是一如往昔般笃定，正如数十年来指引他作为企业领袖的那份清晰愿景，专注核心领域，以创新与品质持续定义行业标杆。

“首先，我期望Hydroscand始终作为家族企业传承，子孙后代皆可接续经营。同时，我们必须忠于创立之初的商业理念以分权式、贴近客户的组织架构，专注软管与连接件产品的核心业务。”他坚定答道。

比约恩强调，贴近客户始终是Hydroscand不可动摇的核心原则。“我们的目标很简单，成为客户身边触手可及的软管服务首选。”他以一贯的务实风格总结道。